domingo, 04 julio 2010
Insólito duro y blando
Pedro tenía cita con el director de recursos humanos de la empresa que más le gustaba en su área de especialización gracias a los contactos de un amigo. Estaba convencido de tener el truco para que lo contrataran. Lo había leído por casualidad en un artículo conjunto de investigadores de Yale, Harvard y MIT sobre la influencia del tacto en las decisiones. Su estratagema era invitarlo a su taller para mostrarle sus obras más importantes. El director llegó puntual y lleno de curiosidad. La idea de introducir el arte como terapia para mejorar las relaciones en la empresa le parecía...